【勤勉盡責、團結協作】隆盛科技召開2024年集團干部學習班暨戰略研討會議
7月22-23日，隆盛科技于江蘇宜興召開2024年隆盛集團干部學習班暨戰略研討會議。董事長總經理倪銘先生、名譽董事長倪茂生先生、各業務板塊負責人等公司核心管理層出席會議，此次會議圍繞公司發展的營銷、研發、生產、管理等核心主題展開戰略研討，重點部署下半年戰略規劃，聚勢賦能，共創共贏。
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本次會議分為如下四個環節。
1、各業務板塊半年度經營報告—精準復盤，科學規劃
各業務板塊高效匯報，內容緊密圍繞上半年度目標及重點項目完成情況展開，直面挑戰，提出針對性強、操作性高的改進措施。同時，公司副總經理彭俊，副總經理、財務總監、董事會秘書徐行也分別針對行業、內控進行專題匯報。董事長總經理倪銘先生、名譽董事長倪茂生先生進行點評，并明確指出下半年的工作方向與目標，力促集團目標穩健實現。
2、董事長、總經理作戰略部署專題報告—聚勢創變，深耕細作
目前國產汽車行業發展勢頭良好，國產品牌車企滲透率持續突破，如何把握好現有市場帶來的機遇，董事長總經理倪銘先生以全局視野，就市場演變、公司的比較優勢、創新與生態戰略等做展開分享，為公司定下了戰略引領的基調。同時，要求公司管理層持續強化戰略定力和組織能力，不斷提升公司對外部環境的洞察與預判能力，以聚勢創變，以破局之勢開創新局。
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3、頭腦風暴—深化共識，共創未來
本環節分為四個小組，專注營銷系統協同及融合、研發系統協作及創新、生產運營系統保供、后勤保障系統保供等關鍵議題，旨在進一步明晰方向，凝聚深化共識。
各小組輪番登場，圍繞不同的核心議題展開了熱烈且富有成效的討論與匯報。各小組代表以戰略規劃目標為基礎，復盤各個環節的執行落地情況，并規劃下一步發展策略。各議題均由董事長總經理、名譽董事長做全面審視與評判，各方將基于會議共識持續落實業務目標。
4、未來五年發展規劃—隆盛制造，隆盛創造
公司集團領導、各業務部負責人，共同探討2025-2030年的新戰略規劃。同時，倪董對全體隆盛人的辛勤付出與卓越貢獻表示了高度肯定，希望隆盛人在面對未來日益復雜的市場環境，堅守初心，將個人成長與集團發展緊密融合，共同推動隆盛制造到隆盛創造，一同開創隆盛更輝煌的下一個20年。